谭锦儿所在的宴会部销售部门加上她和经理总共10个人其中4个人由经理直接带领组成一支团队另外4人跟她也是一支单独对外的团队。
    当然经理要对整个销售部门负责而不仅仅是管那单独的4人团队只是一般另外一支团队交给副经理来日常管理。
    经理是一位中年男人在销售战线奋斗了快二十年从一线销售员一步步上升来的有自己的人脉资源大家也都很服他。
    上午销售部门开了一场会经理盘点了这个月的任务完成情况。
    “销售额还差几百万啊。”经理说道他西装革履穿的很正式很高端看起来俨然成功人士但是头顶已经秃了干销售这一行收入直接和业绩挂钩容不得半点摸鱼压力很大。
    6月即将过去已经到了月底但是这个月的业绩还没有完成直接影响团队收入所以当务之急是先把这个月的业绩冲上去。
    6月属于淡季行情一向不好但是酒店给他们定的目标却很高这让团队成员颇有怨言。
    “工作真是越来越难做了6月份酒店就从没有冲到过这个业绩领导领导拍脑袋定目标累死我们底下的人。”有工作人员怨气满满。
    谭锦儿看了一眼对方是一位老员工业绩在团队里数一数二的连他都抱怨完不成任务那么其他成员可想而知。
    果然谭锦儿观察到大家脸色都不大好。
    “别说这些没用的熬过这个月到了下个月就轻松好多7月是毕业季宴会少不了……”经理说道。
    有人说道：“怕就怕领导又把目标定的那么高看得见摸不着那就没意思了。”
    经理说道：“不会的大家放心吧总监在定6月份的目标时就向我保证了6月熬一熬7月的任务目标和去年一样不会增加半点。”
    这下大家齐齐松了一大口气那样的话7月份确实会容易很多。
    大家你一言我一句讨论市场行情谭锦儿属于刚来还在熟悉阶段多听多看说的少经理见状说道：“锦儿有什么想说的吗？你刚来业务还不熟呵呵你别看大家说话不好听任务难是难但是收入也高啊我们关起门来说酒店各部门我们这个部门的收入是最高一档的。”
    谭锦儿笑道：“收入和付出是成比例的我们团队付出的多收入高一些是应该的多劳多得。”
    经理笑道：“确实是这个道理干销售这行努力付出是必须的与其说是做业务不如说是做人做人做好了朋友就多了业务自然就不缺。”
    谭锦儿点点头表示记住了。
    经理看了一下腕表说是开个短会但是一聊就聊了半个小时了他回到正题。
    “多的话不说了下面我们分一分吧这个月还差300万的销售额每个人认领一些我大头100万吧。”
    有员工惊讶道：“经理你这么能打啊时间就剩几天了你还能搞到100万的业务？”
    经理说道：“我扛100万你们剩下的8个人分200万谭副经理刚来这次就不给她派任务了没意见吧？”
    众人诧异心说经理都扛下了100万他们8个人分另外的200万还能说什么？只是纳闷这个看起来娇滴滴的新任副经理到底什么来头让经理这么维护。
    “没问题。”
    “经理辛苦了。”
    ……
    众人愉快地接下了虽然业务做的多收入也多但是这个月没几天了时间太仓促领了任务完不成那去了多的。
    众人你几十万我几十万很快分好了准备散会这时候谭锦儿忽然说道：“也给我一些任务吧虽然来的时间短但是我也是团队的一员不能只看着大家努力。”
    经理还是那套说辞让她这个月先看先学习下个月就会有任务啦。
    其他人想的更多的是万一完不成要连累整个团队谭锦儿看起来柔柔弱弱的不是销售一线的人适应需要比较长的时间保险起见还是

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