返回第416章 以并购始,以并购终(5/5)(第2/2页)  超级农业强国首页

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其成了,纷纷将“中巴战略伙伴关系”挂在嘴上。

    齐政搞定了巴西官方,钟华志搞定了其他股东。

    面对一个不差钱,同时还是股东,又取得了政府信任的竞购者,其他公司陆续退出竞争。

    即使是邦吉也没有坚持当然,齐政强烈怀疑它是因为并购对象太多了,根本不想浪费太多精力,因为后面邦吉连续并购了5家糖厂。

    因为钟华志提前做了很多工作,赶在12月底,嘉谷国际最终顺利吞下了巴西第二大糖类和乙醇生产商,包括其加工厂、仓库和收购甘蔗的渠道。

    正如四大粮商控制南美大豆产业一样,不买地种农作物,而是以订单农业的模式向当地农民采购农产品,然后在物流环节、购销环节上大做文章,获取收益。

    嘉谷国际通过对桑特里萨公司的收购,实现“借船出海”,在回避了政治和社会风险的同时,也在世界粮仓之一的巴西正式立足。

    呃,当然,前提是嘉谷国际能消化掉桑特里萨公司近5亿美元的债务,而不是被其拖垮。

    因此,完成并购后,齐政的第一个要求是增加食糖库存。

    钟华志不太理解。眼下市场受到巴西和印度新榨季产量增加的预期,使得糖价一路走低。收购食糖倒是简单,但这是在赌后面糖价上涨?

    齐政解释道,按照战略部的推测,明年国际的甘蔗产量极有可能达不到预期,从而推高糖价。

    钟华志半信半疑。

    他是不知道,某人从不轻易赌,赌必作弊明年糖价会因为气候影响进入牛市周期,囤一波货,起码弥补一下桑特里萨公司的债务窟窿。

    至此,整合了桑特里萨公司产能的嘉谷糖业,拥有世界主要产糖国澳大利亚的第一大糖厂和巴西的第二大糖厂,加强了在世界糖业上的地位。

    并购果然是企业扩张的利器嘉谷糖业从无到跻身全球糖业前三强,仅花了一年时间。

    当然,收购一时爽,整合管理可不是一直爽。

    钟华志就痛并快乐着他还要继续留在巴西,负责桑特里萨公司后续的整合。

    齐政就拍拍他的肩膀道:“老钟啊,要早点适应这样的节奏啊。你看我们今年,以并购始,亦以并购终。我估计啊,后面这样的国际并购是不会少的……”

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