返回第45章 食品布局(第3/3页)  超级农业强国首页

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“vita coo(唯他可可)”,其主打产品就是椰水,自2006年起在全球刮起一阵阵清凉之风。

    传闻中,2004年,两位男子在纽约一处酒吧消遣时,邂逅了两位年轻的巴西女孩。当被问及家乡的什么令她们最难忘时,两位女士不约而同的回答“agua de oo(椰子水)”,并称它为世界上最美味、最营养的饮料,这引起了他们的好奇。两个月后他们前往巴西,打算将美味的椰子水引入美国,唯他可可(vita coo)由此在纽约诞生了。

    其实椰水在美国很早就出现了,一直都没火的原因在于包装和推广。

    齐政打算接触一下那家主打椰水的初创公司,如果有利可图,他不妨提前将唯他可可走的路给霸占了。

    齐政将两份资料递给利亚姆,“就这两家公司吧,你帮我安排一下,先跟管理层接触了再说。”

    利亚姆接过资料,发现是两家不起眼的公司,也没有说什么,直接应下,“没问题,交给我好了。”

    ……

    跟汉森饮料公司的接触顺利得不能再顺利。

    汉森公司原是一家普通的果汁、苏打水生产企业,他们在意识到“跟在流行趋势后面‘卖糖水’注定没有出头之日”后,因此在97年转型能量饮料市场,推出名为“汉森能量饮料”的产品。

    遗憾的是,第一款功能性饮料并未取得成功,并且煎熬至今。

    他们渴求一切外部的投资和合作,因此给齐政展现了最大的诚意。

    当齐政按照他们原有几年后的发展路径提出全新的发展战略后:抛弃原有的企业名称给客户的品牌认识,选择极具冲击力的名字与令人印象深刻的品牌形象,譬如“monster energy”;赞助最酷的运动,强调“释放野性”,更符合美国文化,打造吸引年轻消费者的附着力;适时与食品大公司合作,利用他们在全球强大的分销网络,迅速进军全球,快速实现“购买便利性”……汉森管理层惊为天人。

    双方简直是一拍即合,对方同意齐政投资300万美元占据30%的股份,并着手按照齐政的战略执行。

    至于另外那家主打椰水的初创公司。创始人也不知是不是脑残,或是种族歧视,反正对齐政的一些建议嗤之以鼻,对投资也是挑三拣四的。

    见状,齐政直接一拍两散。离了你张屠夫,还能吃带毛猪不成?

    实在不行的话,齐政也不介意等唯他可可出现后再去投资,最多也就多等几年罢了。

    将与汉森公司的投资交给利亚姆负责后续程序之后,张泽宏那边传来消息,卢志威有了决定。

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