一后，将行为习惯和价值理念高度统合并形成规范，将之刻到骨子里，自觉去遵守。

    说起来很容易，谁都能讨论上两句。

    可实施起来却很难，这是一项系统而庞大的工程。

    而且最忌朝令夕改，领导留名。

    何东平以前呆的好家企业就是例子，本来企业文化培育几年，已经有了一点框架，理念愿景已经得到了一部分员工的认同，行为习惯正在逐步养成，结果换了一任领导之后，原有的理念全部被推翻，新任的老板提出了一系列目标，最终成了新的企业文化。

    结果就扯了蛋，搞的员工无所适从，打从心里抗拒。

    不但没起到好效果，负作用还不少。

    不过星海汽车公司应该不存在这个问题，需要什么样的企业文化，最终肯定是要沈老板拍板的，而沈老板一旦拍了板，除非沈老板失去对星海汽车公司的控制权，或者哪天发生个意外不幸辞世，否则这个文化是没人敢动的，必须要一以贯之的执行落实下去。

    现在就看星海汽车公司需要什么样的企业文化。

    或者沈老板想要给星海汽车公司建设什么样的企业文化。

    何东平挺头疼，却不得不开动脑筋琢磨。

    沈辉也很头疼，越发觉得何东平不是什么大将之才，星海投资规模小的时候，这个问题还不太明显，等到独挡一面后，各种不足就慢慢暴露了出来。

    作为星海汽车公司总经理，这个问题都没有思考过，反而让自己提醒，怎么能当好一个合格的总经理？这既是能力的问题，也是思维和观念的问题。

    不可否认，何东平在入职星海后，虽然一直在转变观念，并且努力改变在之前单位形成的固化思维和行为方式，也确实变化很大，但还是改变的不够彻底。

    其实归根究底，还是激情被消磨掉了，所以才缺乏动力，后劲不足。

    特别是在履任星海汽车公司总经理后，这种不足就慢慢的暴露出来。

    好些问题还需要自己提醒，那这个总经理有什么用？

    沈辉心里琢磨着最适合星海汽车公司总经理的人选，已经有了换将的想法，一个没有多少激情和梦想的封疆大吏，是承担不起开疆拓土这种重任的，跟何东平比起来，不管是周佳慧还是杨姗，这两个女人都比他更有潜力，至少这两个女人都有激情而且敢干。

    从之方面来说，自己也没有把人用好。

    当初无人可用下让何东平顶上，确实不是步好棋。

    中午，沈辉跟书记市长吃午饭，听两人谈了谈对南安未来发展的一些想法。

    南安是典型的农业城市，工业基本等于零，仅有的一些企业，不是酒厂就是糖厂，要么醋厂，最多的则是各种农产品加工厂子，但也只是最初级的加工，把加工后的原料卖给做产品的企业，没多少附加值，距离市里农业强市的目标相去甚远。

    前些年拼命的盖楼，勉强火了几年。

    这几年不行了，就发展不动了。

    慢慢熟了，沈老板又是本地人，两位也没藏着掖着，有问题说问题。

    沈辉听了一阵，接住一个话题探讨起来：“书记说南安是个适合居住的地方，这个观点我是很赞同的，南安这个地方，夏天最热的时候三十五六度，冬天最冷也才十四五度，还没有风沙，没有西疆那么干燥，也没有南方那么潮湿，气候刚刚好，确实是个合适居住生活的地方，我觉得可以朝这个方面考虑，想办法吸引一些经济条件比较好的人来安家，夏天热的时候可以避暑，冬天冷的时候受不了南方的湿热也可以过来过个暖冬，只要人口多了，特别是那些有经济能力的人多了，总会促进一些行业繁荣。”

    “难啊！”

    市长道：“全国

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