百分之八十的广告c节目资源的压迫下，二c三线卫视联合起来应对一线卫视的竞争，也就成为了一件必须的事。

    这种竞争，不仅体现在广告资源联动上，也体现在联合购剧的需要上。

    所谓的联合购剧，就是数家电视台联合出价购买电视剧，让电视台在参与联合购剧的电视频道播出。

    联合购剧，能减少电视台对购剧的成本支出，也能让频道播放质量更高但是单剧成本更高的大剧。

    当然，联合购剧，也不是没有缺陷的。

    不是电视频道的独播剧，就会出现打开电视机看到多个电视台同播一部电视剧的情况。

    这种电视剧播法，只能让电视台借此稳固收视群体，却不能依托垄断的电视剧资源带来外台的收视观众。

    但二c三线卫视采取这种播法，却是一件迫不得已的事情。

    因为二c三线电视台在广告资源上压根比不过一线卫视，不可能每次都大出血买电视剧来播出。

    故而借着联播电视剧退而求其次稳固收视基数，不让本来习惯看自己台的观众流失就成为了最佳选择。

    陈道主动交好楼承诺，自然也是想笼络他加入购剧联盟。

    见陈道言语中充满了和煦，不像是特意过来挑事的人，楼承诺便跟他闲聊了几句，约好有时间一起吃饭之后不久，本次会议便正式开幕。

    因为这次会议属于电广协会会员单位的集体会议，而基于体制内的会议制度，这个开幕式是相当冗长而沉闷的。

    光是本次主办单位电广协会理事会负责人的长篇大论就听得楼承诺眼冒金星，昏昏欲睡。

    紧接着上台的就是上hai市电广协会的负责人。

    这个负责人倒没有跟前个上台者那样长篇大论，简单几句发言，感谢了各单位之后，就结束了发言。

    主办单位和协办单位的负责人都发完言之后，这次会议总算进入了正题。

    上午的正题，自然是台长间的对话与交流单元，像是台长上台讲解一些内部管理体系c节目运作体系的方法工作，

    或者像是自家台做的什么工作什么工作有没有借鉴意义，能不能拿出来帮助广大同行进步

    当然，诸位台长讲的都是些表面功夫，真正的自家核心显然是不可能到拿出来的。

    当然，电视媒体也没啥值得保密的真正工作核心，广为人知的重点就只有三个：搞活新闻c搞好电视剧c做好综艺节目。

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