返回第306章 布局(第2/2页)  重生始于1990首页

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备直接把她创立的品牌买下来,设立一家分公司,全权交给她负责,当然你知道,宏伟公司的企业除了我之外,不可能交给任何一个人单独管理的,

    我让她当总经理,你把新招来的这批大学生全部带过去,负责配合李红管理快餐连锁行业!”

    杨林道:“董事长想的长远!”

    苏伟说:“我让她月底之前做好详细方案送到宏伟公司来,到时候你看一下没问题拿给我签字就行,分公司的事情还是交给你去办,交给你我放心!”

    苏伟陈恳的笑容让杨林心里暖暖的,作为一家公司的员工,没有什么比得到老板的信任更值得高兴的了,老板放心把大小事情交给你干,钱还会少了你的吗?

    “董事长,保证完成任务!”

    苏伟接着问:“岳洋那面怎么样了”

    “岳洋分公司与顺风速递和五岳商贸结成了商业联盟,业务可以覆盖中部沿海地区,甚至向东南亚延伸了,临近的几个国家开始咨询我们公司的产品!”杨林提议,“董事长,要不借机打入东南亚市场”

    苏伟道:“暂时不用,这几年国家对外经济发展还在探索期,政策说变就变,等稍微稳定了再看,先在国内称霸了再说,眼前的敌人不少啊,我们需要引起重视!”

    苏伟虽然暂时没有把目标放在国际市场,不过杨林突然提到东南亚,让他想起了一款重要的饮料产品——多功能维他命饮料红牛。

    红牛是全球首先推出且被人熟知的的能量饮品之一。

    20世纪70年代,红牛饮料创始人许书标的工厂研制出一款内含水c糖c咖啡因u一纤维醇和维生素b等成分的“滋补性饮料”,取名为“红牛”。

    当时“红牛”的目标销售群体是倒班工人和卡车司机等蓝领,帮助他们在通宵熬夜工作时保持清醒。

    “红牛”推出市场后大受欢迎。销路使他增强了信心,把工厂办到国外,每天24小时流水线生产,产品供不应求,很快覆盖了东南亚和西欧c北欧各国市场。成为泰国不负众望的“饮料大王”。

    1995年12月,“红牛”凭着对中国市场发展的信心和全球战略眼光,从泰国来到中国,成立了红牛维他命饮料有限公司,大力开拓中国市场。以“功能饮料市场先入者”的地位和优势,红牛饮料快速打开中国市场,逐步发展成为中国饮料行业的领军品牌。

    苏伟在思考到时候是以合资c代理的形式,还是宏伟公司自己研发一种功能饮料来占领市场,多年后类似的功能饮料在中国市场上很多。

    先把“乡村鸡”做好再说吧。

    “董事长,我下去忙了”

    “去吧!”苏伟挥手道。

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