多还未出现，但是这并不重要，重要的是夏禹很清楚好市多的经营模式。

    后世的华尔街资本家，早就将好市多的模式研究透了，只有如此才敢对其长期持有，所以夏禹知道它的模式并不奇怪。

    模式知道了，而拥有着二十多年工作经验，还有着管理能力的好市多创始人正好也在普莱斯会员店，还担任执行副总裁。

    只要将普莱斯会员店拿下，好市多的两个创始人自然也就跑不掉了。

    只要夏禹提前将好市多搞出来，安排他们两个去经营，再许下期权的许诺，他们两个跑不出夏禹的手掌心。

    只要他们被绑住，那么就不用担心其他竞争者。

    说实在的，对于好市多公司，夏禹打心底里佩服，这是走出一条另类的路，而且潜力很大。

    沃尔玛是传统零售商，只不过沃尔顿家族将管理和经营做到了极致，并且充分地利用了时代技术，让沃尔玛一直保持活力，成为了世界第一零售巨头，年营业额四千多亿近五千亿美元。

    但是好市多公司呢？

    全球门店仅仅七百多家，仅相当于沃尔玛门店总数的百分之六左右。

    但是营业额却达到了沃尔玛的四分之一！

    净利润更是接近沃尔玛的三分之一左右！

    会有如此差距，是模式所决定的。

    不过这也不是否认沃尔玛，毕竟世界第一就是世界第一！

    对于沃尔玛，现在已经打定主意要吃下一大笔股权，当然如果能够全资收购私有化，当然再好不过了。

    但是夏禹也知道这不现实，沃尔玛是沃尔顿家族控股，而且是唯一产业，绝对不会卖给夏禹。

    即使卖给了夏禹，他们也会另起炉灶东山再起，那个时候又将是一个巨大的威胁。

    夏禹可没足够的信心让失去了沃尔顿家族的沃尔玛发展地比原轨迹更好。

    但是不管怎么说，成为除沃尔顿家族外的最大受益者还是可以的。

    至于普莱斯会员店以及未来的好市多，既然没有上市，当然是直接全资收购，再不济也要把好市多的两个创始人挖过来，自己开干。

    只要握着沃尔玛和好市多，其他的零售商不碰也没关系。

    现在的零售巨头，虽然大部分都能发展到后世，但是潜力也就那样，三十多年市值最多的也就翻个一二十倍，夏禹才懒得为了这种公司去跟大财团硬碰硬。

    就比如克罗格，虽然后世年营收也达到千亿美元，跟好市多不相上下，但是成立于1889年的克罗格，早已被大财团收入麾下，而且后世的克罗格，受限于管理和模式，是营收高纯利低，市值也才两百多亿美元，是好市多的五分之一不到。

    如今芝加哥财团控制，风光无限的“百货之王”西尔斯百货公司，后世更是落到破产的下场。

    微微摇头，散去脑海中杂七杂八的想法，他将注意力再次集中在材料上。

    他往前翻了几页，找到了市值仅为三点七亿美元的戴顿赫德森公司，拿着笔在这里打了个勾。

    这本材料中，除了沃尔玛和普莱斯会员店外，也就这家公司最适合入手了。

    戴顿赫德森公司，成立于1962年，跟沃尔玛同一年创立，市值比沃尔玛公司高零点几亿美元。

    等到后世，戴顿赫德森公司将更名为塔吉特公司，也是后世世界五百强，排名一百多位，市值五六百亿美元。

    现在市值才三点七亿美元，还有一两百倍的升值空间，是除了沃尔玛和普莱斯会员店外潜力最大的了。

    这三个目标都是后世的世界五百强公司，而且排名极其靠前，一个世界第一，一个世界前五十，一个世界一百多名！

    握有这三家公司

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