明强低头看着邵宁士de档案，嘴里随便说着。邵宁士de档案很干净，没什么太多de闪光点。邵宁士二十三岁便进白山市委组织部工作了，从最低级de干事yi步步走上来de，在副部长de位置上也只坐了yi届。能从最底层yi步步地走上来要么shi有贵人相助，要么便shi自身本事了得，刘明强综合分析了yi下，邵宁士属于后者。另外，邵宁士de缺憾shiyi直都shi在组织线上工作，没有主政过，这点shi个不小de遗憾。当然，紧紧对于组织工作来说这shi个有利de条件，但shi要再往上走yi步就有点难了，毕竟组织部部长shi市委常委之yi，作为yi个市委常委，那他de职责便不仅仅只shi组织工作了，他参与deshi全市de工作，包括各个方面，没有主政de经历便shi个弱点。

    “我觉得组织部现行de考察干部de方式方法有问题”邵宁士开口说道。

    “嗯，继续往下说”刘明强有点惊讶，yi般来说这种相差比较多de上下级之间de对话yi般都shi下级故意表示自己de态度，说shi汇报工作yi般都只shi个幌子罢了，刘明强没想这个邵宁士没这么干，还真de准备说点什么，而且还直接说到了组织部现行官员考察de弊端。

    得到了刘明强de提示，邵宁士便继续说道：“现在de干部任用制度，可以算shiyi种伯乐制度。伯乐制度shi春秋战国时代形成de，也就shi所谓de举贤制，我们现在津津乐道de所谓伯乐相马de故事，就发生在春秋秦穆公时代。而这个故事之所以被千古传诵，却因为唐代著名诗人c散文家韩愈de散文《马说》，其中“千里马常有而伯乐不常有”de话，更几乎妇孺旨知。不过我怀疑历史上根本没有伯乐其人。整个先秦，东周和西周，shiyi个重要de分水岭，春秋和战国，又shiyi个重要de分水岭。除了其他人们熟知de之外，我个人认为，用人机制de改变，也shi这几个关键时期de重要特征。西周使用deshi世袭de分封制，西周de灭亡，其实也体现出分封制de不合时宜。代之而起deshi举贤制。举贤制相对于世袭de分封制，肯定shiyi大进步，然而，举贤却shiyi种典型de人治产物，没有制度性保证，任何人，都不yi定把真正de贤才推举上来。，：

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